nos accompagnements collectifs
Quel que soit votre secteur ou votre statut - entreprise, association, coopérative - nous vous accompagnons à concrétiser vos idéaux avec un cap clair, une équipe épanouie et une organisation efficace.
En effet, les bonnes intentions ne suffisent pas toujours pour permettre à son projet d'avoir l'impact souhaité sur le temps long.
notre approche
nos expertises
Nous sommes facilitateurs & entrepreneurs. Nous testons et implémentons tous les outils que nous vous proposons.
Notre approche est systémique et collaborative. Nous nous intéressons aussi bien à l’individu qu’à son environnement.
Orienté résultat, le principe d’exécution est au coeur de nos accompagnements.
Notre valeur d’autonomie irrigue l’ensemble de nos actions, c’est pourquoi nous tenons à vous former à nos pratiques et outils tout au long de nos accompagnements.
Nous sommes spécialistes des dynamiques collectives, notre champ d'étude s'étend de l'alignement des parties-prenantes d'un projet à son exécution.
Nous mettons notre savoir-faire et notre vécu d'organisation en auto-gouvernance au service des structures qui veulent repenser leur gouvernance.
L'accompagnement individuel est au coeur de notre métier.
La prospective et la théorie de la spirale dynamique de Don Beck viennent nourrir nos réflexions et nos méthodologies.
Prochaine escale
Structurer votre changement d'échelle
sans oublier vos valeurs
#changement d'échelle
#priorisation
#structuration
Vos enjeux
Vous avez peur de perdre votre ADN dans la croissance ?
Vous sentez un éparpillement avec une vision stratégique peu partagée dans l'équipe ?
Travail en silo, décisions lentes, loupés en communication : vous manquez de process et d'une culture forte en interne ?
Notre réponse
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Votre raison d'être et vos valeurs sont une véritable boussole pour mettre en cohérence toutes vos activités et votre expérience collaborateur·trice
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Votre équipe co-construit les priorités stratégiques et contribue à la feuille de route opérationnelle
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Votre organisation est structurée et clarifiée avec des rôles, process et périmètres précis
Cap partagé
Co-construire votre stratégie moyen terme
en engageant vos parties prenantes
#stratégie
#coopération
#systémie
Vos enjeux
Vous souhaitez renouveler votre projet et clarifier ses ambitions pour porter plus loin votre mission ?
Vous souhaitez embarquer l'ensemble de vos parties prenantes dans la prochaine étape de votre projet ?
Vous craignez que la coopération prenne trop de temps et ne se concrétise pas par la suite ?
Notre réponse
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Votre théorie du changement est formalisée pour construire vos ambitions moyen terme
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Toutes vos parties prenantes sont pleinement engagées derrière la prochaine étape de votre projet
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Votre stratégie posée collectivement est mise en action concrètement dans une feuille de route opérationnelle
Nouveaux horizons
Vivre votre gouvernance horizontale
sans passer à côté de vos ambitions
#leadership
#posture
#gouvernance partagée
Vos enjeux
Vous avez à cœur de développer une gouvernance et une organisation différentes mais ne savez pas comment le faire concrètement ?
Vous souhaitez questionner votre posture de leader ?
Notre réponse
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L'équipe approfondit sa connaissance d’elle-même, ses valeurs, et trouve sa gouvernance adaptée à son ambition
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Vos leaders travaillent leur posture et leurs croyances autour de l’entrepreneuriat et le rôle de l'organisation de demain
vous,
les idéalistes
Quel que soit votre statut : entreprise, association, coopérative, fonds, fondation, tiers-lieu, PME, startup...
Quel que soit votre secteur : agriculture et alimentation durable, climat, mobilité, énergies renouvelables, inclusion et lien social, éducation et culture, Tech for good, immobilier durable, consommation responsable…
Quel que soit votre label : ESUS, B-Corp, entreprise à mission ...
Pour tous ceux et celles qui se questionnent,
Pour tous ceux et celles qui changent les règles,
Pour tous les idéalistes qui s'attaquent à des problématiques qui les dépassent et qui partagent nos convictions.
nous,
vos compagnons de route
Nous embarquons à côté des équipes que nous accompagnons en nous plongeons pleinement dans leur univers.
Nous assumons une posture hybride en fonction des situations :
~ Mentor : lors des phases de formation autour d’outils, de méthodes, de partages de bonnes pratiques.
~ Pair-à-pair : lorsqu’une problématique complexe en lien avec nos expertises émerge.
~ Coach : lorsqu’un besoin de prise de recul apparaît.
~ Facilitation : lors de temps d’échange et d’alignement.