découvrez nos 2 formations
Fort·es de notre expérience d'accompagnement auprès de plus d'une centaine d'organisations engagées, nous vous proposons des formations pour répondre à un besoin spécifique de montée en compétence.
Nos formations sont éligibles aux financements Qualiopi.
manager dans une organisation engagée
Après avoir accompagné de nombreux managers dans le cadre de nos accompagnements, nous avons souhaité orienter cette formation sur les spécificités du management dans une organisation à impact.
Il était pour nous important de valoriser l’échange entre pairs en proposant au delà de la formation interne à l’organisation un format inter-entrerpises pour des managers aux enjeux comparables.
les objectifs pédagogiques
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Se connaître (posture, croyances, rapport à l’autre…) pour être à l’écoute de son équipe et comprendre son management
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Accompagner et faire grandir ses équipes
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Prévenir des risques de sur-engagement, accompagner son équipe à garder la bonne distance, à bien vivre son engagement.
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Outiller pour autonomiser les managers dans la progression
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Former sur le temps long (6 mois) et suivre individuellement les managers
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Ancrer la formation dans le réel avec des mises en application concrètes
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Créer une dynamique de promo afin de favoriser l’échange entre pairs
l'approche pédagogique
“Merci pour votre bienveillance et le cadre, c’est ça qui manque dans nos intervisions parce qu’on part souvent dans nos sujets stratégique”.
“C’était vraiment agréable d’avoir un espace pour s’exprimer, et du cadre quand il faut”.
Propos recueillis lors de la formation avec les managers de
Communication NonViolente & feedback
Démystifier la notion de feedback, prendre conscience de l’intérêt du feedback pour fédérer l’équipe et entretenir des relations saines et épanouissantes avec ses collègues. Se former à la communication non violente et la pratiquer !
les objectifs pédagogiques
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Se former aux postures et techniques de la communication emphatique (mieux se comprendre, mieux comprendre l’autre)
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Se former à la pratique du feedback
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Repenser l’ensemble de ces cadres et processus pour favoriser le feedback dans son équipe (processus d’évaluation, processus de gestion de tension etc).
l'approche pédagogique
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Une approche interactive tournée vers la pratique (mises en situation, jeu de rôle)
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Une approche centrée à la fois sur l’individu et la connaissance de soi et sur l’organisation et la mise en place de processus de régulation