formation à la communication non violente et au feedback
Nous accompagnons :
👉 les organisations à bâtir des équipes durablement épanouies, performantes, et engagées au juste niveau ;
👉 les équipes à ritualiser une culture du feedback, prévenir les tensions, les réguler et entretenir des relations saines ;
👉 les membres de ces équipes à mieux communiquer leurs émotions et leurs besoins dans le cadre professionnel et à mieux s’écouter les uns les autres.
les problèmes que nous observons (trop) souvent
Des messages mal interprétés, mal entendus, peuvent rapidement escalader et passer d’un simple désaccord à un conflit. Les conflits contribuent à :
🚩 Diminuer la performance : cela représenterait une perte de productivité de 25% et une réduction de la semaine de travail moyenne à 20 heures !
🚩 Augmenter les départs : les conflits chroniques non réglés seraient un facteur décisif dans au moins 50% des départs des salariés de leur entreprise.
🚩 Créer les conditions de situations de harcèlement moral.
Apprendre à prévenir les tensions et réguler les conflits au sein de son organisation est clé pour le bien être de l'équipe et pour la performance de son collectif !
✅ La Communication NonViolente (CNV) est au coeur de notre pratique du feedback.
La CNV est l’approche la plus puissante que nous connaissions pour oser être soi-même au travail, oser dire et recevoir du feedback. On n’aime pas trop le nom (qui avait plus de sens selon nous à l’époque où cela a été inventé) donc on parle aussi de Communication Empathique ou de Communication Consciente.
Même si cela peut paraître paradoxal, pour nous un bon feedback est à la fois factuel et complètement subjectif 🙃
✅ L’importance d’adapter nos formations à votre réalité pour que vous soyez autonomes
Pour qu’une formation soit impactante, nous croyons au fait de l’adapter à votre réalité. Ainsi, nous proposons beaucoup de mises en situation sur votre contexte. L’objectif est que cette formation crée un langage commun dans votre organisation et que vous soyez autonomes par la suite !
nos partis-pris sur la communication non violente
Nous avons accompagné plus d’une centaine d’organisations engagées (startup à impact, associations, entreprises de l’ESS), et c’est fort·es de cette expérience, que nous vous proposons nos formations pour avoir des relations plus épanouissantes dans vos équipes.
Déborah Sarrazin, Responsable RH à
« Cette formation m'a beaucoup appris ! Les outils permettent une application autant sur le plan professionnel que personnel. Super formateur, qui fait preuve d'agilité, de bienveillance et d'humour. Je recommande à 100%»
A la question : “Recommanderais-tu cette formation autour de toi ?”, les participant.e.s ont donné la note de
9,3 / 10
(en date du 10/01/2025)
nos formations CNV
S’initier à la posture de la Communication NonViolente pour faire du feedback authentique
Une formation à destination des équipes qui souhaitent :
❶ Découvrir l’approche de la Communication Non-Violente, une approche très pertinente pour entretenir des relations apaisées avec ses collègues et donner du feedback.
❷ Comprendre l’intention qui permet de faire un feedback authentique et impactant grâce au langage des émotions et des besoins de la Communication Non-Violente.
❸ Se sentir confiant·e et outillé·e pour donner du feedback bienveillant et authentique à ses collègues.
11 heures de formation réparties sur 1 journée de formation en physique (7h) + 2 visios de pratique de 2h (ou 1/2 journée de formation en physique)
Cette formation est éligible au financement par votre OPCO.
Savoir exprimer et recevoir un feedback pour dialoguer de manière sereine au travail
Une formation à destination des équipes qui souhaitent :
⬆️ tous les objectifs précédents ainsi que :
❹ Apprendre à écouter de manière empathique ses collègues afin d’instaurer un dialogue serein.
❺ Pratiquer encore plus !
18 heures de formation réparties sur 2 journées de formation en physique (2 x 7h) + 2 visios de pratique de 2h
Transformer votre culture du feedback de manière durable
Un accompagnement individuel par un de nos coachs pour :
⬅️tous les objectifs précédents ainsi que :
❻ Questionner en profondeur leurs postures individuelles.
❼ Transformer leur culture du feedback de manière durable.
27 heures de formation réparties sur 3 jours de formation (1 par mois pendant 3 mois) + 1 visio de pratique après chaque journée de formation (3 x 2h)
Cette formation est éligible au financement par votre OPCO.
nous sommes organisme de formation certifiés Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation. Toutes nos formations sont éligibles à l’OPCO (votre organisme de formation) pour un financement total ou partiel. Pour plus d’informations sur votre OPCO, et les démarches à mener pour une prise en charge, contactez- nous
Pour toute question concernant le handicap, merci de nous contacter pour définir ensemble les modalités d'accessibilité.