coachings
de leaders
Fort·es de notre expérience d'accompagnement auprès de plus d'une centaine d'organisations engagées, nous considérons que les espaces individuels sont complémentaires au travail collectif.
Un espace pour prendre du recul, identifier ses besoins, ses envies, afin d’instaurer des changements dans notre travail ou dans nos postures avec nos collègues ou avec nos équipes.
Ces espaces doivent être sécurisants, confidentiels, nourrissants, stimulants et joyeux.
C’est ce que Sillages vous propose !
🚩 Sans espace pour prendre du recul sur sa posture, le·la dirigeant·e s'éloigne petit à petit de son codir, de ses équipes : un désalignement se crée avec son lot d'incompréhensions.
🚩 Les dirigeant·es, écartelé·es entre la pression économique, les enjeux de gouvernance et la gestion des équipes, sont surexposé·es aux risques psycho-sociaux.
🚩 Les leaders ne s'offrent pas du temps pour elle·eux : les espaces d’accompagnement individuel sont encore perçus comme des réponses individualistes alors qu'elles sont des espaces complémentaires aux accompagnements collectifs, intégrant une approche systémique et rendant sa part de responsabilité à l’organisation elle-même plutôt que de tout faire peser sur l’individu.
les problèmes que nous observons (trop) souvent
🚆 Notre société, son accélération et les rapports au travail qu’elle génère, font de ces espaces de vulnérabilité des espaces essentiels.
💭 Loin d’une vision individualiste, excessivement axée sur l’amélioration permanente de sa personne et sur-responsabilisante - nous pensons que des organisations saines nécessitent ces espaces pour prendre soin de ses équipes, notamment de ses dirigeant·es, “exposés à des risques accrus pour leur santé mentale”
👉 Notre vision de l’accompagnement individuel est donc de proposer un cadre sécurisant, nourrissant et joyeux pour apprendre à trouver de nouvelles solutions, de nouvelles approches à une situation.
📅 Quand choisir un accompagnement individuel ?
→ Lorsque vous ressentez le besoin d’avoir un espace privilégié de réflexion stratégique
→ Lorsque vous vous questionnez sur sur votre posture / rôle de dirigeant·e / de manager.
→ Lorsque vous éprouvez des difficultés à exprimer vos besoins, vos attentes, des feedbacks.
→ Lorsque vous ressentez le besoin d’améliorer votre équilibre de vie professionnelle/personnelle.
→ Lorsque vous reprenez une activité après une période d’arrêt et que vous souhaitez le faire à votre rythme et vous sentant soutenu·e.
→ Lorsque vous vous sentez illégitime pour enclencher un changement dans votre activité professionnelle.
→ Lorsqu’en tant que manager, vous souhaitez vous outiller et monter en compétences.
nos convictions sur le leadership
nos 3 formats pour un accompagnement personnalisé
Notre accompagnement individuel s’adapte à chaque leader :
Un parcours personnalisé selon les besoins et le contexte du leader
Le choix des sujets travaillés et le rythme des sessions sont adaptés à chaque leader.
Des mises en pratique dans le quotidien du leader
Le leader expérimente des exercices pratiques entre chaque session, élaborés à partir des situations apportées par le leader.
Une recette sur-mesure adaptée à son environnement
Un support de suivi individualisé pour capitaliser et retrouver l’ensemble des enjeux abordés.
Un espace pour prendre du recul sur la stratégie
À la fin de notre accompagnement, chaque dirigeant·e/manager :
-
est en maîtrise des principaux enjeux de la stratégie globale,
-
a pu identifier les solutions et traiter les problématiques liées à ses enjeux,
-
est intégré·e dans son écosystème et comprend les attentes des différentes parties prenantes.
Un espace pour (re)penser son rôle, sa place et sa posture
À la fin de notre accompagnement, chaque dirigeant·e/manager :
-
est à l’aise dans son rôle,
-
a compris l’impact de sa posture sur son environnement,
-
a développé son écoute,
-
est conscient·e de ce qui se joue en lui/elle et peut affirmer sereinement ses convictions.
nos coachs certifié·es
Pour vous accompagner au mieux, nos coachs adaptent leur posture selon les différents situations :
- Coach : lorsque le·la leader a besoin de développer sa connaissance de soi, de s’aligner et de se centrer, de dépasser des freins personnels.
- Sparring partner : lorsqu’un sujet d’actualité ou une problématique complexe émerge, afin de proposer des réponses adaptées et sur-mesure.
- Mentor : lors des phases de formation autour des outils, méthodes, best practices et retours d’expériences.
Nous vous mettons en relation avec le·la coach le·la plus adapté·e à vos enjeux et nous prenons le temps de vérifier avec vous si vous vous sentez parfaitement à l’aise avec cette personne !
Barbara Boye
Etienne Mangino
Margaux Sion
