top of page

coachings de leaders engagé·es

Fort·es de notre expérience d'accompagnement auprès de plus d'une centaine d'organisations engagées, nous comprenons la spécificité de la place des leaders dans les organisations engagées.

C'est pourquoi nous proposons un coaching individuel personnalisé qui vous permet de développer vos compétences de leadership, de renforcer votre efficacité managériale et permettre votre bien-être.

IMG_4449.JPG

​🚩 Sans espace pour prendre du recul sur sa posture, le·la leader s'éloigne petit à petit de son codir, de ses équipes : un désalignement se crée avec son lot d'incompréhensions.

🚩 Les leaders, écartelé·es entre la pression économique, les attentes des financeurs, les enjeux de gouvernance et la gestion des équipes, sont surexposé·es aux risques psycho-sociaux.

🚩 Les leaders ne s'offrent pas du temps pour elle·eux : les espaces d’accompagnement individuel sont encore perçus comme des réponses individualistes isolantes et sur-responsabilisantes alors qu'elles sont des espaces complémentaires aux accompagnements collectifs, intégrant une approche systémique et rendant sa part de responsabilité à l’organisation elle-même plutôt que de tout faire peser sur l’individu.

les problèmes que nous observons (trop) souvent

Les organisations évoluent au rythme de leurs fondateur·ices

Le·la leader est moteur dans le développement de son organisation : c’est une posture d’équilibriste qui nécessite une connaissance de soi et de ses propres limites, une capacité managériale développée ainsi qu’une fibre business pour continuer à faire tourner son projet tout en dessinant son avenir.

Il n’existe pas un seul style de leadership
Trouver son style, c'est comprendre l'environnement dans lequel on évolue et savoir s'y adapter en exprimant son identité. Or, le·la leader engagé·e manque souvent d’espace et de temps pour prendre le recul nécessaire et trouver sa recette.

S’offrir des temps individuels de prise de recul et de  (re)centrage

Créer l’espace pour mieux se connaître, prendre confiance en soi, développer ses soft skills, prendre du recul sur sa pratique, comprendre ses forces et ses freins, être plus conscient de ce que l’on veut incarner en tant que fondateur.

Se former et s'outiller

Gérer mon organisation en se formant à la mise en place d’une stratégie et d’une gouvernance fonctionnelle via les méthodes, outils et best practices : comment gérer des projets complexes ou des transformations majeures ? Comment créer un socle de gouvernance sur lequel je peux me reposer ? Comment définir et diffuser une stratégie claire et engageante pour l’ensemble des parties prenantes ?

S’appuyer sur un partenaire de discussion qui connaît ses enjeux

Il n'y a pas de recette miracle ou de solution unique dans une organisation. Avec nos connaissances et notre expérience, nous créons des échanges qui permettent de sortir de situations qui semblent insurmontables, de débloquer des sujets complexes et d’atteindre vos objectifs.

nos convictions sur le leadership 

Nous avons accompagné plus d’une centaine d’organisations engagées (startup à impact, associations, entreprises de l’ESS), et c’est fort·es de cette expérience, que nous vous proposons nos coachings pour trouver votre juste place
et bâtir durablement des équipes épanouies et performantes.

nos offres de coaching

Notre accompagnement individuel s’adapte à chaque leader : 

Un parcours personnalisé selon les besoins et le contexte du leader

Le choix des sujets travaillés et le rythme des sessions sont adaptés à chaque leader.

​Des mises en pratique dans le quotidien du leader
Le leader expérimente des exercices pratiques entre chaque session, élaborés à partir des situations apportées par le leader.

Une recette sur-mesure adaptée à son environnement
Un support de suivi individualisé pour capitaliser et retrouver l’ensemble des enjeux abordés.

photo coaching

renforcer son leadership

Sans espace pour prendre du recul sur sa pratique, le fondateur s’épuise et “stagne”. Il ne peut ni trouver sa place, ni projeter son rôle dans le développement de son organisation.

Nous offrons cet espace au fondateur·ice : un espace pour développer son leadership et trouver sa place.

À la fin de notre accompagnement, chaque fondateur·ice :
- est à l’aise dans son rôle,
- a compris l’impact de sa posture sur son environnement
- a développé ses soft skills et son intelligence émotionnelle
- est conscient·e de ce qui se joue en lui et peut affirmer sereinement ses convictions

 

accompagner ses équipes et prendre sa place de fondateur·ice

Sans formation ni outil, insuffler une dynamique à son équipe et faire grandir les individus est une véritable épreuve.

Nous formons chaque leader aux meilleurs outils pour développer une équipe engagée et performante et prendre sa place de fondateur·ice.

 


À la fin de notre accompagnement chaque fondateur·ice :

- incarne son rôle
- a les clés pour structurer son équipe dans le but d’atteindre les objectifs communs
- dispose des meilleurs outils de management liés à ses enjeux

évoluer au sein de l’organisation et entre pairs

Sans conscience de l’impact de son équipe sur ses pairs et sur les enjeux de l’organisation, le leader est incapable de s’épanouir dans son environnement.

Nous aidons chaque leader à investir son cercle de leadership et à maximiser les relations entre pairs.

À la fin de notre accompagnement, chaque fondateur·trice :
- est intégré·e dans son écosystème et comprend les attentes des différentes parties prenantes
- est en maîtrise des principaux enjeux de la stratégie globale
- a pu identifier les solutions et traiter les problématiques liées à ses enjeux

nos coachs certifié·es

Pour vous accompagner au mieux, nos coachs adaptent leur posture selon les différents situations : 

- Coach : lorsque le·la leader a besoin de développer sa connaissance de soi, de s’aligner et de se centrer, de dépasser des freins personnels.

- Sparring partner : lorsqu’un sujet d’actualité ou une problématique complexe émerge, afin de proposer des réponses adaptées et sur-mesure.

- Mentor : lors des phases de formation autour des outils, méthodes, best practices et retours d’expériences.

Nous vous mettons en relation avec le·la coach le·la plus adapté·e à vos enjeux et vous partez si vous êtes parfaitement à l’aise évidemment. 

Barbara Boye

Barbara Boye

Xavier martin

Xavier Martin

accompagnements sillages

Vous accompagnez sur le temps long pour permettre un changement profond (développement, stratégie, gouvernance) est le coeur de notre métier. 

formations sillages

Fort·es de notre expérience d'accompagnement, nous vous proposons également des formations pour répondre à un besoin spécifique de montée en compétence sur le management et le feedback & la Communication NonViolente.

bottom of page